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為深入分析研判經(jīng)營形勢，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步做好公司下半年各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。7月11日，我司召開2024年中期業(yè)務(wù)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及進(jìn)出口全體業(yè)務(wù)人員參會。

會上，我司總經(jīng)理張永堂對照年度目標(biāo)任務(wù)，立足國內(nèi)外市場形勢的多變性和嚴(yán)峻性，分模塊、分市場、分產(chǎn)品分析了公司上半年各業(yè)務(wù)板塊的工作情況，深刻剖析了現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和問題，進(jìn)一步明確并強(qiáng)調(diào)了下半年經(jīng)營工作思路和目標(biāo)。各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別圍繞自身業(yè)務(wù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，就工作上遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開深入交流探討。會議明確，下半年公司各業(yè)務(wù)板塊要及時(shí)分解任務(wù)，確保責(zé)任到人；錨定發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)展重心；加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)守合規(guī)底線。業(yè)務(wù)人員要意識到拓展新市場、開發(fā)新產(chǎn)品對公司發(fā)展的重要性，努力在“保存量”的基礎(chǔ)上“拓增量”。

我司黨支部書記、董事長徐學(xué)文對公司上半年的經(jīng)營情況進(jìn)行了簡要總結(jié)，既肯定了成績，也指出了不足。他強(qiáng)調(diào)，越是形勢嚴(yán)峻、情況復(fù)雜的時(shí)候，越能練膽魄、磨意志、長才干。業(yè)務(wù)人員要牢記公司經(jīng)營的目標(biāo)和個人的任務(wù)，堅(jiān)持和堅(jiān)守公司專業(yè)化、品牌化經(jīng)營思路不動搖，遇到問題要正視問題，解決問題，著力推進(jìn)公司木制品產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和供應(yīng)鏈集成運(yùn)營發(fā)展策略。針對公司下半年工作，徐學(xué)文提出三點(diǎn)要求：一要再接再厲，迎難而上，越是困難越要敢于擔(dān)當(dāng)、知難而進(jìn)，擔(dān)負(fù)起逢山開路、遇水架橋的重任，提振精神、齊心協(xié)力，以飽滿的狀態(tài)全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)；二要充分發(fā)揮主觀能動性，立足公司長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展方向，積極拓展新市場、開發(fā)新產(chǎn)品、搜集新信息，鞏固存量、拓展增量，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)；三是認(rèn)清形勢，厲行節(jié)儉，成功都是經(jīng)過艱辛探索、艱苦奮斗取得的，話說一千，不如事辦一件。我們要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，充分發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，吃苦耐勞，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。