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6月6日，蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長周勇赴我司調(diào)研，深入了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、公司治理、黨的建設(shè)等情況，勉勵(lì)干部職工穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

座談會(huì)上，我司詳細(xì)匯報(bào)了公司發(fā)展歷程、經(jīng)營情況、特色亮點(diǎn)和黨的建設(shè)等方面內(nèi)容。周勇在聽取匯報(bào)時(shí)，仔細(xì)詢問了公司主營業(yè)務(wù)布局、海外市場分布等情況，并就行業(yè)份額占比、參股企業(yè)運(yùn)營、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制運(yùn)行等話題做了深入細(xì)致的了解。他充分肯定了近年來我司經(jīng)營發(fā)展情況，指出公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、主營業(yè)務(wù)突出，在“貿(mào)工技”結(jié)合方面形成了特有的經(jīng)驗(yàn)和品牌，有力推進(jìn)“小雙百”改革試點(diǎn)工作。圍繞積極應(yīng)對外部環(huán)境變化、進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化海外發(fā)展布局。深入推進(jìn)海外生產(chǎn)基地布局，優(yōu)化提升全球資源整合與配置能力；積極協(xié)同供應(yīng)鏈上中小企業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)工廠向“利潤中心”轉(zhuǎn)型，在主動(dòng)應(yīng)變中打開新的空間。二是大力發(fā)展跨境電商。深入認(rèn)識(shí)、把握跨境電商的新動(dòng)能新趨勢，主動(dòng)擁抱新技術(shù)新模式，結(jié)合木制品產(chǎn)品特性，因地制宜推動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展，著力取得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效。三是持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化賬期管控和應(yīng)收賬款管理，合理控制融資規(guī)模；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控。四是不斷完善公司治理。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮各治理主體協(xié)同作用；加強(qiáng)參股企業(yè)管理，不斷培塑混合所有制企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，深入推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)。

座談前，周勇參觀了我司板材展區(qū)。蘇豪控股集團(tuán)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志、匯鴻集團(tuán)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。