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2013年3月9日下午,我司在公司邳州辦事處召開了質(zhì)檢工作研討會(huì)。公司總經(jīng)理室及臨沂、邳州辦事處全體人員參加研討會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理徐學(xué)文主持。

會(huì)上，總經(jīng)理助理董永生首先宣讀了關(guān)于對辦事處兩位質(zhì)檢人員的通報(bào)批評決定。副總經(jīng)理張永堂回顧這些年來的工作感受，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)檢工作的重要性，希望質(zhì)檢人員要提高自身的素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心和崗位意識，加大獎(jiǎng)懲力度。各辦事處經(jīng)理總結(jié)了本部門質(zhì)檢人員在工作中責(zé)任心缺失等不足之處,提出各辦事處人員要振奮精神,靜心反思找差距，用心做事求突破，從自身的崗位做起，從點(diǎn)滴做起。兩位受處分的質(zhì)檢人員也反省了各自在工作中的不足，并表示要增強(qiáng)工作責(zé)任心，努力做好質(zhì)檢工作。

最后徐學(xué)文總經(jīng)理代表公司向全體質(zhì)檢人員提出以下六點(diǎn)要求：

1.現(xiàn)在美國“雙反”和歐洲合法來源法案，使市場的競爭越來越激烈，大家要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變主觀意識形態(tài)和工作作風(fēng)，要站在更高的高度看待我們的質(zhì)檢工作，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；

2.各辦事處要強(qiáng)化制度建設(shè)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的檢驗(yàn)制度，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化質(zhì)檢意識；

3.各采購部門經(jīng)理要根據(jù)員工的工作實(shí)際情況，日常表現(xiàn)，實(shí)事求是公平公正地給予員工評估，公司將優(yōu)化采購部獎(jiǎng)金提成兌現(xiàn)辦法，以調(diào)動(dòng)質(zhì)檢人員的工作積極性；

4.外商只投訴而不索賠的，也要給予質(zhì)檢員適當(dāng)處罰；

5.公司將適度保持質(zhì)檢人員的流動(dòng)性，并不斷吸納優(yōu)秀的質(zhì)檢人員；

6.采購部質(zhì)檢人員在下工廠驗(yàn)貨時(shí)原則上不得接受工廠的吃請，以免影響正常工作