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   10月19日上午，集團副總裁張柯到我司調研指導，集團企業(yè)管理部負責人陪同調研，我司領導班子成員、總經(jīng)理助理及相關部門負責人員參加調研會議。

   調研會上，我司黨支部書記、董事長徐學文分別從我司四個發(fā)展階段的業(yè)務拓展、風險防控、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的具體做法與亮點、全球供應鏈集成運營體系建設等工作作了匯報，并重點闡釋了我司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及今年1-9月整體業(yè)務經(jīng)營情況。我司領導班子分別結合各自分管工作作了補充匯報。

   張柯評價我司“主業(yè)強、效率高、管理優(yōu)、榮譽多”，并對我司下一階段工作提出了四點希望：一是堅守主業(yè)，堅持專業(yè)化的方向，不斷拓寬“護城河”，筑牢“護城墻”；二是沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游做橫向和縱向的積極謹慎的探索，搶抓機遇謀發(fā)展；三是班子要進一步落實好“一崗雙責”政治責任，把黨的建設與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同落實、同督查；四是加強安全生產(chǎn)工作，防范各類風險問題，確保制度完善且有效運行。要持續(xù)加強檢查督查，督促參股企業(yè)做好安全生產(chǎn)各項工作，努力為我司的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境。