

8月23日,集團黨委書記、董事長陳述帶隊調(diào)研沭陽亞森同匯和亞森牡丹公司,集團副總裁晉永甫陪同調(diào)研,集團辦公室、運營部及亞森公司相關負責人參加調(diào)研。
陳述實地察看了亞森同匯中高密度板熱壓鋪裝生產(chǎn)車間、中控室、成品打包等工段以及亞森牡丹12.5米LVL產(chǎn)品生產(chǎn)線,深入了解了產(chǎn)品性能、國內(nèi)外市場分布、庫存和安全生產(chǎn)情況等。陳述要求亞森公司一要堅定不移走好由傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)向供應鏈集成運營企業(yè)的升級發(fā)展道路,進一步強化供應鏈與產(chǎn)業(yè)鏈相結合,在更高層次上統(tǒng)籌行業(yè)資源。二要切實擔當好供應鏈管理者和產(chǎn)業(yè)鏈組織者的角色。要加強團隊建設,做好梯隊培養(yǎng),強化與科研院所合作,在科技研發(fā)上再發(fā)力。三要進一步強化合規(guī)經(jīng)營管理和風險管控能力。要不斷提升合規(guī)經(jīng)營意識,適應國資國企管理新的規(guī)范要求。要加強制度建設,不斷提升風險防控能力。
晉永甫要求亞森公司及同匯、牡丹要樹立長遠目標,積極對標同行業(yè)領先企業(yè),爭取更高質(zhì)量發(fā)展。
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