我司召開2025年度中層干部述職會議
發(fā)布時間：2026-02-04 16:38:00發(fā)布人：匯鴻亞森
1月31日下午，我司召開2025年度中層干部述職會議，公司全體員工、參股企業(yè)負責人參加會議。會議由公司黨支部書記、董事長徐學文主持。
會議采取現(xiàn)場述職與書面述職相結合的方式，公司業(yè)務部門、派駐參股企業(yè)負責人進行現(xiàn)場述職，其他中層干部作書面述職。會上，公司各業(yè)務部門及派駐參股企業(yè)負責人圍繞2025年度工作完成情況，通過詳實數(shù)據(jù)、具體事例和突出成果，系統(tǒng)匯報了各部門取得的新進展、創(chuàng)造的新效益以及解決的新問題；并針對工作中存在的短板，深入剖析根源、總結反思，明確改進方向；對2026年工作進行了細致安排和前景展望，全力確保新一年工作扎實起步、穩(wěn)步開局。
公司黨支部書記、董事長徐學文指出，本次述職會議，是一次全面檢視、系統(tǒng)總結的“復盤會”，更是一次校準航向、整裝出發(fā)的“動員會”。要盤點得失，將行之有效的經驗固化為能力、推廣為范式；要敢于直面不足，以自我革命的決心剖析根源，掃清發(fā)展障礙。面向新征程，要凝聚共識、壓實擔子，謀定而后動。各部門要進一步聚焦核心任務、深化戰(zhàn)略思考、細化實施路徑，將規(guī)劃藍圖轉化為切實可行的“任務書”，為有序推進公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
公司總經理張永堂分別對進出口業(yè)務、參股企業(yè)經營情況進行了點評，肯定了大家在逆勢中砥礪前行取得的成績，指出了不足和改進方向。針對2026年業(yè)務發(fā)展方向，張永堂指出一要提高核心競爭力。面對市場“寒冬”，主動進化、苦練內功是關鍵。要以更深刻的市場理解、更穩(wěn)定的產品質量、更專業(yè)的服務水平和更高效的協(xié)同創(chuàng)新去拓展生存與發(fā)展的空間；二要提升解決問題能力。要有正視問題的自覺和敢于擔當?shù)挠職?，找準靶子，立行立改，真刀真槍解決問題，更好地清除障礙、配置資源、激發(fā)潛能。在困難面前不是解釋“為什么做不到”，而是尋找“怎樣才能做到”；三要摒棄投機心理，堅持長期思維。工廠的根本價值在于卓越的管理與可靠的產品，造出性能優(yōu)異、質量穩(wěn)定、成本具有競爭力的產品是生存的核心，通過合理的降本增效和產品創(chuàng)新筑牢持續(xù)發(fā)展根基。
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