我司召開2017年中期工作會議
發(fā)布時間：2017-08-17 14:24:46發(fā)布人：匯鴻亞森
8月12日下午，我司在南京金匯大酒店召開了2017年中期工作會議，公司全體員工共計80余人參加會議。
會議首先由相關業(yè)務負責人對上半年公司各進出口業(yè)務經營及市場情況進行了簡要分析與總結，肯定了公司各個板塊的進出口業(yè)務逐步趨于穩(wěn)定和成熟，明確今后公司的業(yè)務要進一步向上下游延伸，日常工作中應克服惰性和懈怠思想，強化工作責任心，并要求進一步強化規(guī)范管理及強化制度執(zhí)行力。隨后，我司各業(yè)務部門及業(yè)務條塊負責人對上半年業(yè)務經營情況、如何更好地開展本職工作、增強員工崗位責任意識及提升團隊戰(zhàn)斗力等方面進行了充分的交流，我司業(yè)務負責人分別做了點評和互動交流。
隨后，我司副總經理管二平就我司ERP系統(tǒng)全面上線向公司全體員工做了簡要工作動員，強調全員應予以重視，態(tài)度決定一切，方法總比困難多。我司徐學文總經理做了2017年度公司上半年工作總結報告，肯定了上半年的經營成果，公司經營質態(tài)有了很大改善，也指出了存在的不足。為更好地開展公司下半年的經營管理工作，提出三點具體要求：一是繼續(xù)做好既有的膠合板自營出口、板材和木方以及原木類產品自營進口業(yè)務，輔以內貿木質托盤業(yè)務，并不斷鞏固和發(fā)展壯大；二是鑒于新的國際貿易壁壘和不利因素的出現(xiàn)，公司將積極去探索其他貿易方式的開展，來穩(wěn)固公司經營發(fā)展；三是加強公司的規(guī)范化管理，不斷提升制度執(zhí)行力，向管理要效益和規(guī)模。日常工作中要做到事事有行動，件件有落實，時時懷揣“三心”去開展工作，不斷增強行動自覺。
最后，徐學文總經理強調，下半年我司將繼續(xù)在集團公司的正確領導和大力支持下，堅持、堅守和秉承專業(yè)化、品牌化經營發(fā)展之路，我司全體員工要努力拼搏、求真務實，力爭全面、超額完成年初制定的全年目標任務！
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