我司召開對標一流管理提升宣貫會議
發(fā)布時間：2021-03-12 09:43:15發(fā)布人：匯鴻亞森
根據(jù)我司對標一流管理提升行動方案的工作要求，為有效提升公司管理水平，強化“一盤棋”意識，3月10日下午，我司召開對標一流管理提升宣貫會議。公司在寧的總經(jīng)理室成員，部門副經(jīng)理、各出口銷售小組組長以上人員，全體黨員及入黨員積極分子參加會議。公司黨支部副書記、副總經(jīng)理管二平主持會議。
會上，公司總經(jīng)理張永堂對《匯鴻亞森開展對標一流管理提升行動方案》中制定的總體目標、提升任務(wù)、具體措施和責任部門進行了詳細說明，要求各部門要高度重視此次對標一流管理提升行動工作，全面貫徹落實集團要求，加強協(xié)調(diào)、把握節(jié)奏、有序推進，確保三年行動取得良好成效。公司總經(jīng)理助理錢麗華宣讀了《關(guān)于成立對標一流管理提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知》。
公司黨支部書記、董事長徐學文圍繞《匯鴻亞森對標一流管理提升工作清單》中經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略管理能力提升、運營管理能力提升、財務(wù)管理能力提升、風險管理能力提升等4個對標領(lǐng)域進行了全面分析與任務(wù)布置。他強調(diào)，對標工作恰逢其時，必須瞄準一流企業(yè)，立足自身、苦練內(nèi)功，一是思想上高度重視，形成向一流管理學習的良好氛圍；二是行動上高度統(tǒng)一，求真務(wù)實，不走過場；三是實踐中狠抓落實，學以致用，不斷提升公司經(jīng)營管理水平和能力。
