

為了貫徹落實學黨史、悟思想、辦實事要求,同時落實公司對標一流管理提升行動,針對公司參與國內(nèi)大循環(huán)過程中,內(nèi)貿(mào)部、財務(wù)部集中反映的進銷存管理存在的問題、難點等,7月20日,亞森公司黨支部書記、董事長徐學文,副總經(jīng)理管二平帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、財務(wù)相關(guān)人員赴無錫天鵬公司進行專題學習交流。天鵬公司黨委書記、總經(jīng)理季欣,總經(jīng)理助理秦喬衛(wèi)攜信息、財務(wù)、陸稿薦相關(guān)人員予以熱情接待。
交流過程中,天鵬公司人員先后就鴻圖一期工程中現(xiàn)有系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的對接、進銷存管理等進行了簡要介紹和實際演示,對門店具體進銷存管理和業(yè)財一體化進行了重點、詳細介紹。亞森內(nèi)貿(mào)、財務(wù)人員就進銷存管理遇到的問題、難點、堵點等,與天鵬公司人員進行了熱烈的交流,并現(xiàn)場觀看了門店P(guān)OS系統(tǒng)進銷存管理操作流程。
通過此次學習交流,亞森內(nèi)貿(mào)、財務(wù)人員對進銷存管理的認識和理解有了進一步提高,后續(xù)將與集團信息部一起結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)流程探討相應優(yōu)化提升。今后公司也將結(jié)合各部門反映強烈的問題,進行認真調(diào)研,積極協(xié)調(diào)解決,將學黨史、辦實事落到實處,將對標一流管理提升行動持續(xù)深入推進,強基固本,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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