

為深入分析公司當前經營形勢,及時統(tǒng)一思想、有效應對市場需求變化,進一步做好集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及公司子規(guī)劃宣貫工作,7月2日,我司在沭陽召開2022年中期經營工作會議,公司全體員工及參股企業(yè)負責人參加會議。
會前,全體參會人員實地參觀了亞森同匯公司從原材料到制成品的全生產流程,對同匯公司的生產運行、智能化管理、節(jié)能環(huán)保、產品研發(fā)等工作有了直觀的了解,并對我司大力向上下游延伸產業(yè)鏈、努力將供應鏈與產業(yè)鏈有機結合的經營理念有了更實際、更貼切和更深刻的理解。
會上,我司總經理張永堂對標年初工作安排和目標任務,對上半年經營工作進行了回顧、總結和分析,在肯定上半年取得的優(yōu)異成績的同時,深刻剖析了現(xiàn)階段面臨的困難和存在的問題,多角度分析了國內外市場形勢與發(fā)展前景,明確了下半年經營工作思路和目標。各進出口及內貿、轉口業(yè)務板塊負責人分別圍繞各自的業(yè)務工作,深刻分析,各抒己見,找出“痛點”,分析“重點”,展開了深入的互動交流,公司領導一一進行了點評,指出“不足”。會議明確,下半年我司的出口業(yè)務要以承接訂單為先,進口業(yè)務要以穩(wěn)健審核、有效控制風險為主基調,以“穩(wěn)規(guī)模”來“保效益”。同時,要積極開發(fā)新產品、新市場,謀取更大發(fā)展。
我司黨支部書記、董事長徐學文在總結講話中簡要總結了會議上半程的業(yè)務互動交流情況,再次宣貫了《匯鴻集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,并就我司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略子規(guī)劃做了初步解讀,同時圍繞我司上半年黨建工作、經營情況、工作舉措與亮點、風險防控、安全生產等方面工作進行了全面總結,對我司下半年全面工作進行了部署。他指出,本次會議既是動員鼓勁會、也是壓力分解會、更是樹立信心會,公司上下要凝心聚力、攻堅克難,從以下五個方面全力做好下半年各項工作:一要有大局觀念,深入推進落實集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,深化我司進出口業(yè)務聯(lián)動,著力推進木材行業(yè)全產業(yè)鏈集成運營商建設;二要有積極進取精神,尤其要深挖年輕后備力量的潛力;三要有創(chuàng)新思維意識,不能因循守舊,固守所成;四要有高度敏銳的業(yè)務嗅覺,抓住一切可能的市場機遇;五要切實加強內外部交流溝通,做好信息共享。
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