

10月19日上午,集團副總裁張柯到我司調(diào)研指導,集團企業(yè)管理部負責人陪同調(diào)研,我司領導班子成員、總經(jīng)理助理及相關部門負責人員參加調(diào)研會議。
調(diào)研會上,我司黨支部書記、董事長徐學文分別從我司四個發(fā)展階段的業(yè)務拓展、風險防控、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的具體做法與亮點、全球供應鏈集成運營體系建設等工作作了匯報,并重點闡釋了我司中長期發(fā)展戰(zhàn)略及今年1-9月整體業(yè)務經(jīng)營情況。我司領導班子分別結(jié)合各自分管工作作了補充匯報。
張柯評價我司“主業(yè)強、效率高、管理優(yōu)、榮譽多”,并對我司下一階段工作提出了四點希望:一是堅守主業(yè),堅持專業(yè)化的方向,不斷拓寬“護城河”,筑牢“護城墻”;二是沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游做橫向和縱向的積極謹慎的探索,搶抓機遇謀發(fā)展;三是班子要進一步落實好“一崗雙責”政治責任,把黨的建設與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同落實、同督查;四是加強安全生產(chǎn)工作,防范各類風險問題,確保制度完善且有效運行。要持續(xù)加強檢查督查,督促參股企業(yè)做好安全生產(chǎn)各項工作,努力為我司的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。